VA/VE价值工程

1.1价值工程的产生与发展

1.2价值工程的核心概念

1.3提高产品价值的途径

1.4价值工程基本原理

1.5开展价值工程的工作流程

1.6组建价值工程的高效工作团队

2.2价值工程改进对象的选择

2.2.1选择改进对象的常用方法

2.2.2典型案例分析

2.2.3实战演练---学员产品的价值工程改进对象分析

3.1信息的内容

3.2对信息的要求

3.3信息收集计划

3.4信息收集的方法

3.5典型案例分析

3.6实战演练---学员企业产品的价值工程信息收集

4.1 功能定义

4.1.1 功能定义的方法 4.1.2 典型案例分析

4.1.3 实战演练---学员企业产品的功能定义

4.2 功能分类

4.2.1功能的主要类别

4.2.2 典型案例分析

4.2.3 实战演练---学员企业产品的功能分类

4.3 功能整理

4.3.1 FAST图

4.3.2 典型案例分析

4.4 功能评价

4.4.1 功能评价步骤

4.4.2 功能目前成本

4.4.2.1功能目前成本的计量

4.4.2.2 典型案例分析

4.4.2.3实战演练---学员企业产品的功能成本矩阵

4.4.3功能目标成本

4.4.3.1功能目标成本的计量

4.4.3.2典型案例分析

4.4.3.3实战演练---学员产品功能目标成本

4.4.4 功能价值评估

4.4.4.1功能评价方法

4.4.4.2典型案例分析

4.4.4.3实战演练---学员产品功能价值评估

5.1 创造型人才的特征

5.2 创造型人才的开发与培育

5.3 创造性思维

5.4 发散型思维

5.5 创意思考的规律

5.6 创新的障碍

5.7 创意思考的十项原则

5.8 创新挖掘技法

5.9 创新培育技法

5.10运用多种心理活动规律激发创新

5.11 典型案例分析

5.12 实战演练---学员产品的价值改进方案

6.1 概略评价 6.1.1概略评价原则

6.1.2名义分组技术

6.1.3典型案例分析

6.1.4实战演练---学员企业产品价值改进方案的概略评价

6.2方案具体化和试验研究

6.3 详细评价

6.3.1 详细评价方法

6.3.2典型案例分析

6.3 3 实战演练---学员企业产品价值改进方案的详细评价

7如何实施方案与评价价值工程成果?

7.1 改进方案的申报

7.2 改进方案的实施

7.3 评价价值工程成果

7.4 价值工程总结