| 参加人员： | 培训教材： |
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开发/技术总监/经理，品质总监/经理，产品经理，项目经理，研发工程师，设计工程师，六西格玛黑带大师/黑带/绿带，参与产品/服务开发的人员。 |
每位参与人员将获得一套脉宸版权的培训手册以及案例练习。 |
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★ 阶段一：识别机会
★ 阶段二：定义需求
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★ 阶段三：开发概念
★ 阶段四：设计优化
★ 阶段五：验证实施
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时间 |
主要内容 |
阶段 |
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第1天 |
上午 |
介绍 |
识别机会 |
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下午 |
识别机会 |
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第2天 |
上午 |
DFSS项目选定 |
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下午 |
定义客户需求 |
定义需求 |
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第3天 |
上午 |
客户损失函数 |
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下午 |
定义概念技术深入研讨 |
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第4天 |
上午 |
创新技巧 |
开发概念 |
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下午 |
TRIZ |
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第5天 |
上午 |
普氏分析 |
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下午 |
DFMEA深入技术研讨 |
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第6天 |
上午 |
田口深入技术研讨：优化设计 |
设计优化 |
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下午 |
稳健评估 |
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第7天 |
上午 |
参数设计 |
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下午 |
参数设计案例练习 |
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第8天 |
上午 |
优化策略 |
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下午 |
优化练习 |
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第9天 |
上午 |
质量损失函数 |
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下午 |
容差案例练习 |
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第10天 |
上午 |
可靠性设计技术深入 |
验证实施 |
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下午 |
DFSS流程总结 |
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