| 参加人员： | 培训教材： |
|---|---|
|
企业管理和技术人员，负责企业西格玛黑带项目实施的人员 |
每位参与人员将获得一套脉宸版权的培训手册以及案例练习 |
|
★ 第一周
★ 第二周
|
★ 第三周
★ 第四周
|
|
周 |
天 |
培训内容 |
时长(小时) |
|
第一周 |
1 |
介绍 |
2 |
|
六西格玛理念 |
2 |
||
|
客户之声 |
2 |
||
|
2 |
认证要求 |
1 |
|
|
黑带项目策划 |
2 |
||
|
黑带项目回顾 |
4 |
||
|
3 |
统计基础 |
2 |
|
|
Minitab 介绍 |
1 |
||
|
能力分析 |
5 |
||
|
4 |
过程流程图 |
4 |
|
|
失效模式分析（FMEA） |
4 |
||
|
5 |
测量系统分析 （MSA） |
6 |
|
|
项目策划/报告 |
1 |
||
|
项目输出 |
1 |
||
|
第二周 |
1 |
中心极限定理 |
2 |
|
置信区间 |
2 |
||
|
数据采集和分析 |
2 |
||
|
图形方法 |
2 |
||
|
2 |
多变量分析 |
6 |
|
|
假设检验介绍 |
2 |
||
|
3 |
假设检验测试 |
6 |
|
|
回顾 |
2 |
||
|
4 |
相关/回归 |
3 |
|
|
ANOVA |
5 |
||
|
5 |
六西格玛实施 |
2 |
|
|
黑带项目回顾 |
2 |
|
周 |
天 |
培训内容 |
时长(小时) |
|
第三周 |
1 |
项目回顾 |
4 |
|
定义和测量阶段回顾 |
4 |
||
|
2 |
能力分析 |
3 |
|
|
实验设计DOE |
1 |
||
|
全因子设计 |
2 |
||
|
部分因子实验设计 |
2 |
||
|
3 |
2K 因子设计 |
3 |
|
|
模拟练习#1 |
5 |
||
|
4 |
RSM/EVOP |
4 |
|
|
案例讨论 |
4 |
||
|
5 |
BB 报告技巧 |
1 |
|
|
黑带认证要求 |
1 |
||
|
黑带项目回顾 |
2 |
||
|
第四周 |
1 |
分析和提高阶段回顾 |
2 |
|
控制阶段介绍 |
2 |
||
|
标准化和5S |
2 |
||
|
SPC介绍 |
2 |
||
|
2 |
统计过程控制 |
4 |
|
|
预控图 |
1 |
||
|
统计公差 |
3 |
||
|
3 |
BOS 关联 |
4 |
|
|
防错 |
4 |
||
|
4 |
Kaizen & 精益生产 |
4 |
|
|
标准化过程关注 |
4 |
||
|
5 |
项目讨论 |
2 |
|
|
项目汇报 |
2 |
||
|
最终考试 |
2 |
