参加人员: | 培训教材: |
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开发设计企业战略决策层,开发/技术总监/经理,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,设计工程师,六西格玛黑带大师/黑带/绿带,参与产品/服务开发的人员 |
每位参与人员将获得一套脉宸版权的培训手册以及案例练习 |
★ 阶段一:识别机会
01介绍:Kraig、培训要求、团队 02 六西格玛概述:
03 DFSS介绍 :
04 DFSS统计技术基础:
★ 阶段一:识别机会(续)
05 VOC:
★ 阶段二:定义需求
06 QFD质量功能展开:
07 设计DFMEA:
★ 阶段三:开发概念
01 Minitab软件:
02设计策略分析:
03概念规划:
★ 阶段四:设计优化
04数据和图形分析:
05 MSA测量系统分析:
06假设检验:
★ 阶段四:设计优化(续)
07方差分析:
08相关&回归:
|
09 DOE试验设计介绍:
10 2K全因子试验设计:
11 2K全因子模拟试验:
★ 阶段四:设计优化(续)
12过程能力分析:
13 公差设计分析:
14 敏感度设计分析:
15 可靠性设计分析:
★ 阶段五:验证实施
01验证性测试:
02控制计划:
03 SPC统计过程控制:
04 防错:
05 DFSS流程总结:
06 DFSS案例研究: |
天数 |
阶段-IDDOV |
议题 |
内容 |
时长 |
第1天 |
I - 识别机会 |
01介绍 |
Kraig、培训要求、团队 |
0.5h |
I - 识别机会 |
02 六西格玛概述 |
六西格玛产生背景 |
1h |
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六西格玛是什么 |
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六西格玛路线图 |
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六西格玛基本概念 |
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六西格玛导入步骤 |
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I - 识别机会 |
03 DFSS介绍 |
你在6sigma设计中的角色 |
0.5 |
|
哪里需要6sigma设计 |
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IDDOV 方法论 |
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期望是什么 |
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I - 识别机会 |
04 DFSS统计技术基础 |
统计学随机性和规律性 |
1h |
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数据收集 |
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数据描述图和表 |
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数据描述计算汇总统计量 |
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第1天 |
I - 识别机会 |
04 DFSS统计技术基础 |
概率 |
1h |
作出结论估计 |
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假设检验 |
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变量间关系 |
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I - 识别机会 |
05 VOC |
定义目的 |
1h |
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识别顾客,顾客形态及区隔 |
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准备访谈 |
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实施访谈 |
||||
分析客戶声音 |
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建立行动计划/开展QFD |
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D - 定义需求 |
06 QFD质量功能展开 |
QFD定义 |
1.0h |
|
质量屋QOD |
||||
QFD实施 步骤 |
||||
QFD案例 |
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D - 定义需求 |
07 设计DFMEA |
来由 |
1.0h |
|
实施步骤 |
天数 |
阶段-IDDOV |
议题 |
内容 |
时长 |
第2天 |
D - 定义需求 |
01 Minitab软件 |
使用介绍 |
1.0h |
D - 定义需求 |
02设计策略分析 |
项目计划 |
0.5h |
|
差距分析 |
||||
风险管理 |
||||
D - 定义需求 |
03概念规划 |
创意产生 |
1.5h |
|
头脑风暴技术 |
||||
TRIZ技术 |
||||
概念设计考虑面 |
||||
第2天 |
D - 定义需求 |
03概念规划 |
Pugh普式矩阵 |
1h |
练习 |
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O - 设计优化 |
04数据和图形分析 |
识别数据类别 |
1h |
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描述数据形状 |
||||
分析集中趋势 |
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分析精密度 |
||||
掌握简单图形分析方法 |
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O - 设计优化 |
05 MSA测量系统分析 |
测量系统介绍 |
2h |
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准确性与精确性 |
||||
连续数据量具重复性和再现性 |
||||
MSA模拟练习 |
||||
第3天 |
O - 设计优化 |
06假设检验 |
总体和样本及其分布 |
1.5h |
中心极限定理 |
||||
假设检验的步骤 |
||||
Alpha (a) 和 Beta (b) 风险 |
||||
计算样本数量 |
||||
使用t检验来比较两个平均值 |
||||
O - 设计优化 |
07方差分析 |
方差分析定义 |
1.5h |
|
F-分布 |
||||
图形的,统计的和诊断的技术 |
||||
拟合与残差 |
||||
Epsilon 平方(实际应用) |
||||
检验的样本大小和功效 |
||||
第3天 |
O - 设计优化 |
08相关&回归 |
相关 |
1h |
回归 |
||||
O - 设计优化 |
09 DOE试验设计介绍 |
DOE定义 |
0.5h |
|
有效设计实验的障碍 |
||||
执行策略DOE计划 |
||||
因子选择 |
||||
响应变量选择 |
||||
实验设计选择 |
||||
实施实验 |
||||
O - 设计优化 |
10 2K全因子试验设计 |
2KDOE定义 |
2.5h |
|
2KDOE实施步骤 |
||||
分析 |
||||
课堂练习 |
天数 |
阶段-IDDOV |
议题 |
内容 |
时长 |
第4天 |
O - 设计优化 |
11 2K全因子模拟试验 |
试验计划编制 |
2h |
|
||||
模拟试验 |
||||
比赛 |
||||
O - 设计优化 |
12过程能力分析 |
基础 |
1h |
|
定义 |
||||
原则 |
||||
精确性和准确性 |
||||
偏移 |
||||
流程能力和检查 |
||||
计算流程能力 |
||||
标准正态转换 |
||||
使用Z 计算流程能力 |
||||
练习 |
||||
使用 Minitab 计算流程能力分析 |
||||
流程能力案例 |
||||
连续数据 |
||||
属性数据 |
||||
第4天 |
O - 设计优化 |
13 公差设计分析 |
最坏状况分析方法 |
1h |
和的平方根分析方法 |
||||
蒙特卡罗分析方法 |
||||
O - 设计优化 |
14 敏感度设计分析 |
KPIV辨识 |
1h |
|
敏感度分析 |
||||
O - 设计优化 |
15 可靠性设计分析 |
可靠性定义 |
2h |
|
可靠性测量指标 |
||||
两类可靠性测试技术 |
||||
浴盆曲线 |
||||
韦伯分布 |
||||
系统可靠性-串联系统 |
||||
系统可靠性-并联系统 |
||||
系统可靠性-冗余系统 |
天数 |
阶段-IDDOV |
议题 |
内容 |
时长 |
第5天 |
V - 验证实施 |
01验证性测试 |
定义 |
0.5h |
直方图 |
||||
控制图 |
||||
过程能力 |
||||
置信区间 |
||||
V - 验证实施 |
02控制计划 |
编制控制计划的要素 |
1h |
|
如何制定控制计划 |
||||
谁能帮助制定控制计划 |
||||
如何维护和更新控制计划 |
||||
案例 |
||||
V - 验证实施 |
03 SPC统计过程控制 |
定义 |
1.5h |
|
控制原理 |
||||
控制图组成 |
||||
离散SPC |
||||
连续SPC |
||||
判断规则 |
||||
第5天 |
V - 验证实施 |
04 防错 |
如何获得永久的改变 |
1.5h |
防误措施的本质和原则 |
||||
过失,错误和缺陷的区别 |
||||
防误措施装置 |
||||
防误措施实例 |
||||
当不能采用防误措施时,简单化 |
||||
通过防误措施实施改善的原则 |
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V - 验证实施 |
05 DFSS流程总结 |
步骤 |
0.5h |
|
主要关注点 |
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V - 验证实施 |
06 DFSS案例研究 |
|
1h |
|
V - 验证实施 |
07综合讨论 |
|
1h |