产品成熟度保障(MLA)

仅提供上门培训参加人员:培训教材:产品经理、项目经理,产品开发项目负责人、汽车零部件负责人、客户服务人员和供应商管理人员,供应商产
  • 课程天数:

    3天

  • 课程价格:

    ¥\

  • 培训对象:

    : 产品经理、项目经理,产品开发项目负责人、汽车零部件负责人、客户服务人员和供应商管理人员,供应商产品项目

课程介绍INTRODUCTION

仅提供上门培训
参加人员: 培训教材:

产品经理、项目经理,产品开发项目负责人、汽车零部件负责人、客户服务人员和供应商管理人员,供应商产品项目负责人、大客户经理等

每位参加人员将获得一套培训手册。培训之后根据培训评估结果颁发培训证书。


课程收益KEY BENEFITS
1.掌握汽车行业MLA实施流程步骤;
2.熟练MLA评估准则;
3.通过过程确保所有供应商提供的零件,部件和系统从启动,交付直至现场使用实施有效的控制管理;
4.实施产品从概念到开发,直至量产全过程评估与控制,达成持续改进。

课程大纲COURSE CONTENT

CH1 VDA系列手册简介
CH2 MLA成熟度简介
  • 1.说明
  • 2. MLA目的和目标
  • 3. MLA研究范围
  • 4. 产品风险等级设定准则
CH3 成熟度
  • 1. MLA成熟度内容
  • 2. 成熟度阶段

    a) 前提条件

    b) 启动

    c) 控制

  • 3. 成熟度报告

    a) 成熟度状态报告

    b) 纠正措施

    c) 事态升级

CH4 实施MLA方法--圆桌会议
CH5 MLA成熟度保障标准
  • 1. 风险评价与定级准则
  • 2. MLA成熟度评价的测量准则

    a) ML0批量生产开发的创新标准

    b) ML1即将签订的合同的要求管理

    c) ML2确定供应链及订单下达

    d) ML3发布技术参数

    e) ML4完成生产计划

    f) ML5以量产工具和设备生产出的零部件可用

    g) ML6发布产品和过程

    h) ML7项目结束,责任转移给量产,重新鉴定

CH6 附件
  • 1. MLA成熟度状态报告Case
  • 2. MLA与项目管理
  • 3. MLA应用的其它质量工具

 


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