二天课程 Ford Q1以其对制造现场质量控制的独特魅力，受到福特和福特供应商的亲睐。Q1是成为福特独家供应商的敲门砖，是享誉全球的质量商标。介绍Ford Q1的背景、目标和具体要求；讲述了如何将Ford Q1要求与现有的质量管理体系相结合的方法。
学员背景要求
了解IATF16949或其它汽车工业质量管理体系要求，并且预习课程资料
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参加人员： |
培训教材： |
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已经实施和正在实施Ford Q1的企业管理者、运行经理、制造经理、质量经理以及其它对Q1有兴趣的人士
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每位参加人员将获得一套培训手册，小组练习及案例精选
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课程收益KEY BENEFITS
了解Ford Q1的全部期望和要求，获得Q1批准的途径；
掌握实施Ford Q1基本步骤和方法；
应用Q1检查清单，计划和组织实施制造现场评估；
理解供应商改进指标（SIM）的含义和 评价方法；
明白"不进步就是落后" ，获得Q1状态的供应商，并不意味着终身拥有；
具备利用SIM指标,，驱动质量和业绩的，有预见性的持续改进。
课程优势COURSE ADVANTAGE
本课程详细介绍最新的Ford Q1与以前的Ford Q1相比有何不同，如何实施，重点介绍Q1现场审核方法，帮助供应商做相应的准备。所有理念都用实例解释
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★ 介绍
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什么是Q1
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Q1供应商，优中之优
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为何要更新Q1
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怎样实施
★ Q1的要求
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有能力的体系
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高绩效
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超级的制造过程
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满意的客户—持续改进
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如何才能成为Q1供应商
★ Q1过程
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谁必须强制应用Q1？
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供应商需要做什么？
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成为Q1供应商的指标
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持续的制造现场评估
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持续改进：保持优秀
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Q1评分
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申请Q1
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★ Q1的好处
★ Q1状态的维持
★ Q1的管理
★ Q1与其它标准的关系
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Q1与IATF16949
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Q1与ISO14000
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Q1与MS9000/MMOG
★ Q1期望
★ 实施福特Q1: 把福特的要求与公司的质量体系相结合
★ 练习: Q1与IATF16949结合
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制造过程能力的策划
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FMEA和控制计划
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员工的培训和评估
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PPAP和生产节拍
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变更控制
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分销商质量管理和进料控制
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作业员指书 / 作业设定 / 作业环境
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培训方法：
小组练习：–-通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握Q1的具体要求和实施过程
培训评估：培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：
课堂上积极有意义的提问。
知识的探讨和分享
积极参与小组练习
有效的实际操作应用
评分练习：通过评分练习来了解培训的实际效果
最终评估：通过最终评估了解培训的整体效果，并策划改进方案
